Brauchen Sie Unterstützung rund um Ihre IT?
Der Management-Support für Ihre IT-Themen und Projekte.
Dann wenn es komplex wird oder wenn es stockt.
Unterstützung für die IT-Leitung und die (internen) IT-Kunden. Ich verbinde Welten zwischen dem Management, den internen Kunden (Anforderern), den IT-Experten und ggf. Beratern.
Von der IT-Strategie bis zur Projektbegleitung. Menschen und Themen in Bewegung bringen.
Unterstützung für Ihre IT-Themen und Projekte.
Erfahrener IT-Manager aus der Praxis bietet
individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittende Unterstützung.
- IT-Strategieentwicklung ganz pragmatisch. Gesamtausrichtung und Handlungsstrategien für Ihre IT-Landschaft in Zusammenarbeit mit der GF, der IT-Leitung und Ihren (internen) Kunden.
- Situationsanalyse, der Check der Ausgangssituation von Business- und IT-Architektur bis zur Organisation und dem Peoplemanagement.
- Förderung einer zielführenden Zusammenarbeit zwischen der IT und Ihren Anforderern (Fachbereiche, Kunden).
- Einführung neuer Führungs- und Arbeitsmodelle (u. a. agiles Arbeiten und Führen).
- Direkte Projektunterstützung gerade in komplexen Fragestellungen. Dann wenn es schwierig wird und nicht schnell genug vorangeht.
- Bei der Analyse von komplexen Themenstellungen, der Entwicklung von Konzepten und der Initiierung von geeigneten Projektvorgehensweisen.
- Stärkung der Zusammenarbeit mit Führungskräften, Mitarbeitern und dem BR
- Persönliche Beratung, Coaching der IT-Leitung sowie einzelner IT-Führungskräften und Mitarbeitern (Mindshift).
Warum gerade ich?
Langjährige Praxis-Erfahrung in der IT-Arbeit.
- Operative IT-Leitung von verschiedenen IT-Bereichen mit bis zu 120 Mitarbeitern.
- Breite praktische Erfahrung im IT-Management (IT-Strategieentwicklung, Architekturmanagement, Kunden- und Anforderungsmanagement, Projektportfoliosteuerung, Steuerung von Entwicklung und Betrieb (SAP und Eigenentwicklung)
- Begleitung von Organisationsveränderungen, Auf-, Abbau sowie Neustrukturierung von Bereichen, Outsourcing. Aufbau von neuen Funktionsbereichen (z. B. Architektur, Demandmanagement).
- Projekterfahrung darunter Aufbau und Abrollen zweier großer Projektorganisationen für eine SAP Einführung.
- Konfliktmanagement, Schnittstellenmanagement und IT-Steuerung mit über 40 Konzernfirmen sowie diverser interner Ansprechpartner.
- Zusammenarbeit mit dem Vorstand, Führungskräften sowie mit dem BR.
- Lösungsorientiert, hochanalytisch, konzeptstark und kommunikativ.
Darüber hinaus insgesamt mehr als 25 Jahre Berufserfahrung davon über 20 Jahre Führungserfahrung in diversen Positionen und Ebenen.
Systemischer Coach, Teamentwickler und Transformationsbegleiter nach modernen Ansätzen.
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