Wie Sie auf einfache Art und Weise eine IT oder KI Strategie für ihr Unternehmen aufbauen.

In diesem Beitrag erfahren Sie:
- Warum eine Strategieentwicklung keine Herausforderung sein muss.
- Bauen Sie Ihre Strategie schrittweise und flexibel auf.
Pragmatische Wege in der Technologie-Strategieentwicklung
Als mittelständischer Geschäftsführer stehen Sie vor der Herausforderung, IT, Digitalisierung und KI voranzubringen – ohne sich in Details zu verlieren. Viele Strategien scheitern an langwierigen Abstimmungs-Prozessen, zu abstrakter Planung, Unsicherheiten oder schnellem Wandel.
Neue Ansätze für eine lebendige Strategie
Statt starrer Pläne setzen Sie auf Flexibilität und kontinuierliche Anpassung. Denken Sie an Ihre Strategie als Baukasten: Beginnen Sie mit einem Überblick, setzen Sie Schwerpunkte, identifizieren Sie Quick Wins und vertiefen Sie die wesentlichen Themen.
Setzen Sie Ihren Fokus auf Themen, die vorne stehen und einen wesentlichen Nutzen für Ihr Unternehmen bieten. Wichtige Maßnahmen können sofort umgesetzt werden, ohne die gesamte Strategie abzuwarten. Es entsteht ein lebendiges Arbeitspapier.
So starten Sie konkret:
- Kleines Team: Wählen Sie ein engagiertes Team aus IT und anderen Bereichen.
- Klare Ziele: Definieren Sie, wozu die Strategie dienen soll.
- Immer wieder Fokus setzen: Konzentrieren Sie sich zunächst auf das Wesentliche.
- Ideen sammeln: Erstellen Sie eine Übersicht über Potenziale und Probleme.
- Handlungsoptionen priorisieren: Legen Sie fest, was Ihr Unternehmen am meisten voranbringt.
- Quick Wins umsetzen: Starten Sie Maßnahmen, die ohne große Planung möglich sind.
- Untersuchungen vorab: Sammeln Sie nötige Informationen für Entscheidungen.
- Daraus entsteht eine erste Skizze, die Sie Schritt für Schritt weiterentwickeln.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Ihre Strategie ist dynamisch: Halten Sie Fortschritte fest, kommunizieren Sie offen und bleiben Sie flexibel. Regelmäßige Abstimmungen in einem „Strategiekreis“ helfen bei schnellen Entscheidungen und agiler Umsetzung. Keine langen Diskussionen, nutzen Sie agile Vorgehenswesen. Die Fragen sind: Was ist jetzt wichtig? Wer kümmert sich um was bis wann?
Fazit
Eine flexible Strategie bietet Sicherheit und Handlungsfähigkeit in einer dynamischen Welt. Mit klaren Prioritäten, pragmatischen Methoden und einem motivierten Team gestalten Sie eine zukunftsfähige IT.
Gerade der Start oder das Überarbeiten eine bestehenden IT-Strategie kostet viel Anstrengung.
Ich gebe hier Starthilfe. Entwickeln Sie pragmatisch und mit Leichtigkeit Ihre neue Strategie – egal ob nur IT oder KI oder gleich in einem Schwung beides. Lassen Sie die Strategie schrittweise mit Genuss wachsen. Und warten Sie nicht mit der Umsetzung bis sie fertig ist. Starten Sie gleich und ernten dann Ihre Quick wins.
In diesem Beitrag erfahren Sie:
- Warum eine Strategieentwicklung keine Herausforderung sein muss.
- Bauen Sie Ihre Strategie schrittweise und flexibel auf.
Lebendige Strategien entwickeln
Strategien haben einen Zweck. Sie schaffen Überblick. Sie zeigen eine Richtung. Sie setzen Prioritäten. In der heutigen dynamischen Zeit macht es keinen Sinn, lange an der Strategie herumzutüfteln. Geschwindigkeit und Flexibilität sind der Trumpf.
Bauen Sie Ihre Strategie flexibel in Schritten auf und starten Sie vor allem gleichmit der Umsetzung. Sie wird sich sowieso noch mal ändern.
Machen Sie Ihre Strategie zu einem lebendigen Arbeitsinstrument, nicht für die Schublade.
Permanentes Lernen
Als ich vor einem Jahr auf die KI geschaut habe, da sah die Welt anders aus wie heute. Heute können wir feststellen, die Entwicklung wird immer schneller.
Grund genug in kleinen Schritten schnell in die Umsetzung zu kommen, bei jedem Schritt zu lernen und dann den nächsten Schritt zu tun. Dabei immer den Nutzen im Auge behalten.
Wie oft schauen Sie sich Ihre Strategie an?
Es muss nicht täglich sein. Dann wäre es keine Strategie. Aber einmal im Jahr wäre auch zu wenig.
Schaffen Sie sich regelmäßige Routinen. Bauen Sie sich ein engagiertes Team auf. Sorgen Sie für Bewegung.
Freuen Sie sich
Klingt verrückt. Wie wäre es, wenn es regelmäßig Grund gibt sich über eine gelungene Umsetzung zu freuen.
Keine Projektquälerei. Einfach umgesetzt und schon mit echtem Nutzen.
Wie wäre das?
Bilderzeugung mit KI
Das Bild in diesem Beitrag wurde mit Chatgpt erzeugt. Der Prompt war ganz einfach: Zeichne mir ein Bild für eine Strategieentwicklung. Nutze dabei die Farbe #f27500. Die Grafik soll ja zu meinem Farbkonzept passen.